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今天整理照片,突然想起之前朋友问我的如何做照片存储,关于文件工作文档或者照片存储,其实每个人的习惯存储方式都不太一样,我只列出我的存储方式,仅供参考。

我的设备:苹果电脑,相机,手机,移动硬盘
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每个人都有选择刷屏或不刷屏的权利,纪念或者不纪念的权利,但是,每次面对大型刷屏事件,都有种逃离的冲动。

为了逃离这被朋友圈裹挟的生活,最省事的办法就是弃用朋友圈。国内其他的主流社交媒体,比如豆瓣、知乎、微博,都出现过资深用户逃离现象。而在国外,也有数据表明青少年正在逃离社交媒体。逃离社交媒体正在成为一种全球新趋势。

全球网民的主流社交媒体厌倦症

随着注册用户权限降低,知乎的问答内容质量每况愈下,逃离的人原来越多。和知乎一样,微博、豆瓣的用户也从网站们把自身定位为“大众化社交媒体”的那一刻开始逃离。当它们的用户体量越来越大,就像一个私密的饭局突然涌入了一群毫不相干的人,一种被冒犯的感觉悄然滋长,用户产生了抗拒心理。

身处这个社交至上的时代,为什么还会有人逃离社交媒体?

人们逃离的不是社交,也不是社交媒体,而是主流社交媒体。

离开的主要理由就是不开心

1、厌倦毫无秩序的圈层阶级关系。由于社交媒体逐渐引起老年用户的关注,它们对全球青少年的吸引力正在逐渐减弱。不管是以前的QQ空间还是现在的朋友圈,自从来了多年不联系的三姑六婆小学同学初中校友,一下就没了说话的欲望。

2、厌倦朋友圈的日益聒噪。每逢节日的集体刷屏,朋友晒娃晒车秀恩爱,还有不相干人转发的励志鸡汤,都让这些社交媒体充满了十足的烟火气。可是,他们发的那些东西到底跟自己有多大关系?

3、在主流社交媒体上,形象管理变得越来越复杂。出于职场形象和个人生活的需要,人们不得不更小心而有策略地使用主流社交媒体。试想一个文质彬彬满腹经纶的年轻人,要是在他的朋友圈里看到了波多野结衣的小视频,他以往的纯洁形象就完全崩塌了。

4、不想再小心翼翼地维护他人的情绪。每个人都有这样的时候,莫名觉得谁发的状态是针对自己,或者自己发的状态莫名中伤他人。在主流社交媒体上,你所有的动作和情绪都被放大,随时要跳出来跟人解释自己发布状态的原因,烦透了。

5、拒绝无效社交。美国一名专栏作家在对网络上过密的人际交往感到不安之后,尝试着关掉自己所有的社交网站账号。但离开之后,还是会有读者在各个渠道转发、评论他的文章。从社交媒体抽身之后,他做事情反而更加专注了。他发现自己去维护网络社交关系的互动成本与经济收益并不划等号。推特上的好友并不能给自己带来太多商业变现,时间白白耗散在一些没用的地方。他认为社交媒体上进行的大多是无效社交,其实大多数正在浏览你朋友圈、微博、知乎回答的人,并不会成为你真正的朋友,也丝毫不会给你的工作或生活带来什么帮助。

6、想要把精力放在更加重要的事情上。主流社交媒体现在越来越成为一种多功能的工具,而不只是社交平台。人有种寻求关注的本能,同时又有专注的需求。而大型社交网络商业化之后纳入了更多人群,更会让需要专注的人觉得厌烦。比如知乎,怀着“不愿再回答那些low问题”的心情,大v们纷纷选择离开,感慨知乎离“一个围绕着精英阶层的知识社区”越来越远,他们急需逃离,急需找到一个垂直性的社交平台。

其实人们逃离主流社交媒体的核心原因只有一个:玩得不开心了。主流社交媒体已经背离了私密朋友圈社交形态,违背了很多人参与线上社交的初衷。

为了囊括更多人,主流社交媒体打破了阶层层级的圈定,再加上移动互联网的发展,各种价值观的人群遍布社交网络,交际圈变得乌龙混杂。而差异过大的人,他们的社交联系其实是越来越趋于无效的,这对自己对别人都是压力和尴尬。

社交平台也逐渐成为长辈和老板窥探你生活的一个途径,你和他人的社交,并不是自己主动寻求的社交需要。他人即地狱,人们使用主流社交媒体的体验快感越来越低,像被困在人际关系的小圈层里,总而言之就是不快乐。

物极必反,过度社交的厌倦和失衡

在主流社交媒体待得不快乐的根本原因是,平台上的人际关系实际上远远超出了人类的社交承受极限。

一个人最多能交几个朋友?关于这个问题,英国人类学家、心理学家罗宾·邓巴曾经提出过“150定律”:人类智力/资源允许TA拥有稳定社交网络的人数接近150人。这150人是你可以邀请他们出席大型聚会的“随意朋友”;其中的大约50人是“亲密朋友”,你会邀请他们共进晚餐的那种;这50人当中的15人属于“信赖朋友”,大多数事情上你都足够信赖他们;15人中的5人属于“亲密支持朋友”,他们是你最亲密最好的亲友,对他们几乎可以毫无保留。

如果一个人要保持的社交对象超出了“150”界限,基本上大多数社交就不单纯是出于交朋友的目的了,更多是抱着功利的心态在和150之外的人在进行交往。

这时候社交工具就真的变成了一个功利工具。当你拥有三千多微信好友,你会在朋友圈发些什么?发工作状态?集赞求转发?你发的东西将严重偏离社交内容。不仅微信里的陌生人会感到厌倦,就连朋友都会厌烦。这时候你已经无法跟朋友保持正常的关系了。

糟糕的问题是我们的朋友圈里,越来越多的人远远超出150个朋友。

主流社交平台让交朋友这件事情失去了界限。就像在一个KTV唱歌,本来是三五个好朋友的私密聚会,唱得好好的,突然朋友带来了几个不认识的人,这时候你唱得没那么嗨了。又进来一批呢?压根就不想唱了,没劲,坐在旁边看别人唱。

为什么主流社交媒体越来越让人不快乐了?原因就在这里,人和人的社交,是有接触距离和接触规模限制的。

人类的社交心理决定了,人类社交行为不能过度交叉。当工作生活问题集合在一个社交场景中,就会导致过度压力,让人心理失衡。

而这形成了一个悖论:主流社交媒体的发展逻辑就是要不断吸引更多的人。它鼓励人们不断卷入朋友、亲人和陌生人,突破150人的社交上限。

很多人被迫被卷入主流社交媒体。正如当年精英人士们都喜欢使用MSN,结果因为工作伙伴和周围的人都用了QQ,就被迫改用QQ。(当然,MSN产品本身很烂)但社交网络与传统工具应用不同的是,人一旦太多,产品体验就会下降。而在目前,这种矛盾还无法克服。知乎大V的逃离就是一个例子。

现在的主流社交平台的设计,就是把人聚拢在一个列车里,逼着他们往紊乱尴尬压力的方向走。吃喝拉撒工作全在里面,还要被认识的不认识的熟的不熟的围观。为此你不得不成为一个演员,重新包装自己的同时,还要看别人的拙劣表演。这显然并不是个舒服的社交方式。虽然人们可以见到更多人,更多事了,但也触碰到了社交心理的极限。

但人类还无法真的完全逃离主流社交媒体。尽管很多人宣称逃离,很多人在烦躁,但从数据上看,主流社交媒体的用户数量还是在增长。
逃离只能一种暂时的逃离,或者转移社交媒体阵地来进行自我调节。面对人际交往过密的状况,人类的社交心理自清能力正在起作用。
所谓的逃离,其实正是短暂的心理调节行为。就像人们从压力巨大的城市去往大理、丽江、西藏这样的地方旅行,大多数人只是想要透透气,并不会真的就不回来了。

所谓逃离主流社交媒体,也是一样,其实只是去别的平台的一场旅行。人们聚集于主流社交媒体,跟聚集大城市一样,总体仍然是不可逆的趋势。

腾讯核心创始人Tony,在谈到设计产品时的信仰,说最难的是克制和敬畏心。那么社交呢?是不是也需要克制?
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亲爱的顾客,

您好!

感谢您曾经购买过康米谷五谷粉,新的2016年,在刚刚过去的一个月里,康米谷全体小伙伴们连同中国农科院食品研究所的博士专家及研发团队对我们目前销售的几款主打产品进行了诸多的配方改良及烘培工艺上的改进,先后调整里产品的次要配料,产品的口感、甜度、溶解度等。

在此我们诚挚的邀请了一些老顾客参加此次改进配方的试饮活动,在邀请函的末尾我们设置了一份试吃反馈的问卷调查,麻烦您花一点时间手机扫描二维码填写一下这份在线的问卷调查。

我们希望能收集到更多关于您对产品各方面的意见和建议,有助于我们接下来更好的优化产品,希望优化升级后的产品能够让您满意,并能实实在在为您的健康和美丽带来改变。在饮食健康,倡导健康生活理念和方式的这条路上,我们一直在努力!
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五谷粉的冲泡

2016-02-25
Tags: 康米谷
做产品其实是件挺辛苦的事情,16年康米谷倒回来打磨产品,各种配方尝试,各种水温尝试。

发现水温,冲泡的方法其实对口感影响还是非常大的。现在我一般会早晨起来先把水烧好,然后调好五谷粉,不搅拌,注意,先不要搅拌,不要搅拌,不要搅拌,重要的事情说三遍。
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然后去刷牙,洗脸,洗漱妥当,基本5-10分钟过来,再搅拌,就不会出现分层呀,结块难以搅拌开的现象,就是一碗非常香浓的五谷糊糊了。
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配上面包,就是一顿营养丰富的早餐了。
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产品和运营

2016-02-24
Tags: 摘抄
产品和运营是一对孪生兄弟。

永远不要以为产品的设计完美到无需运营,即便是能够实现自运营的产品,也依然需要持续的运营引导才能达到自运营的状态。

永远不要奢望可以对一无是处的产品进行运营,更别幻想通过运营让这样的产品起死回生甚至走向成功。
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❗️一线城市和二线城市的协同工作 一二线城市工作意识的差别 时间观念 效率执行

❗️各部门之间的协同工作 团队内部协同工作 团队成员水平工作阅历的参差不齐 新型的协同工作app无用 不看邮件 只能打印

解决办法

✅深入了解每个工种 部门 各环节的所有流程 必要时画出全公司的各项整体工作流程图

✅用大家共用的微信平台 在此基础上用备忘录 最简单的文字list方式 琢磨协调出运营对生产 运营对上级 运营对财务的大家都能接受的妥善的协同工作方式
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我是从2005年底开始从事电商,那时候从一个自己独立的个人电子商务网站开始做,比较讨巧或者说误打误撞的走了一些捷径,直接通过我的个人博客粉丝获取流量入口,到后期个人电子商务网站关了之后转到淘宝,其实也是通过博客引流,过渡的十分平稳和自然。

但是之前走过的捷径所欠缺缺乏的知识,注定了现在再次从事电商,还是需要重新补回来,比如一些店铺运营的具体技术细节等等等等。

甚至之前因为一直都是个人性质的单打独斗,造成进入团队整体运营需要重新去掌握团队运营的各种协调和平衡。

拿从上周开始预热,到这周开始促销的阿胶红豆红枣粉来说,做过电商的人,都明白,礼盒包装其实还是对一些顾客有吸引力和诱惑力的,尤其是临近现在年底抢年货的时候,促销短信等等都设置好了,但是在快发出短信之前,跟发货确认,他们始终认为无法打包发货,我想到米马杂货家,人家那么复杂的杂货(一把伞+一个盘子)都能打包,为什么一个礼盒就不能想办法打包呢?
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何况现在一天订单并不忙碌的情况下,花两个订单打包的时间打一个礼盒包装也是未尝不可的。但是最终,为了打包的便捷,取而代之的是一个简易的红色拎带,那一刻,其实心里有说不出的痛心和难过,要换成以前我的强迫症和纠结完美主义,我说不定会亲自跑到南昌去把这些礼盒订单一一亲自动手打包了。
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所谓的细节,用户体验,全在一点一滴的运营细节里。而我如何在2016年去抓起这些点滴的细节来?管严了,会落下一个不得人心,管松了,直接导致的就是订单用户老客维护的所有细节的缺失和不到位。

元旦前,跟朋友吃饭聊天,谈及2016年,电商需要全平台运营,我也表示深深的认可,全平台运营,并不是一句话说起来那么轻松和简单。今天下午再次看到一篇关于全渠道运营的文章,正好康米谷目前微信这块通过私人号已经圈入了已经1000多位顾客,下午我开始尝试测试这块的老客户的维护和运营。

短信群发编辑发出之后,效果果然是不错的。直接导入天猫那边大概1000多块的销售额,微信这边,为了更好的用户体验,我针对直接怕麻烦的顾客,直接测试进行了微信收款,再自己手工做单录入到订单系统。

1月份,当开始进入抓实质性的运营基础细节里,发现需要改进的地方真的是太多太多了,而通过抓运营基础细节发现,只要用心,很多时候我们能挽回大概10%甚至20%的流失订单。

比如每天针对未付款的订单,进行一些有话术的催付,对于退款的订单,详细深入了解为什么退款的细节,再进行合理的沟通,退款的订单还是能挽回。

2016年是一个充满着巨大挑战和压力的一年,比2015年要翻5倍的销售额指标,昨天,我在工作号的朋友圈里发了一段摘抄,很是能代表我此刻的心声:
引用
很多时候,我们需要观察和学习的,并不是外在的表象,而是要看到一个人如何在一个艰难困苦的岁月能继续前行的力量。能支撑他继续走下去的重要原因,是心中有一个非常强大的信仰。一个坚定有盼望的信仰不会让人消极对待人生,反而能帮助人在困境和苦难中突出重围。

人的一生说得直白一点,就是不断的折腾。看折腾的方向、折腾的程度和折腾的结果。想做点事情的人,除了有理想去追求以外,事实上都在不停的折腾。此外,折腾就在一定程度上意味着要面对各种困难,甚至苦难。没有人能轻松解决困难和迈过苦难。大家都会面临不同的困难,需要的是一步步迎刃而解。
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这两天谈总问的问题有几次都提及了用简单的一句话或者简要概括出项目清晰的商业模式和盈利模式,或者说,这个项目真正拿到市场上接受投资人检阅和审视的时候,你能够说清楚,而不是一堆的复杂的技术解释。

我静下来想了一下,商业模式或者说盈利模式用简单的话来概括是否应该是:用互联网大数据的技术和手段来帮助一个品牌或者说客户的精准的品牌推广和营销的广告投放。

标题:DT时代的精准营销

关键词: 大数据,移动互联,社交,服务包括舆情,品牌宣传推广

付费方:品牌方 广告主

受众方:大数据抓取分析人群画像出来的精准用户

帮助品牌方广告主的广告推广转化成购买卖货 从而在帮助广告主盈利的过程中实现自己的价值和利润

传播途径:互联网模式下的所有媒介通道 流量入口

微信自媒体号传播 朋友圈个人传播 LBS+朋友圈分享

表现形式:自己做创意或者说和各广告公司 咨询策划公司一起合作 产生出来的软文 h5页面 小游戏 短信 邮件 视频广告 图片广告 制造事件热点等等等等多种单一或者多点结合的形式

延展的业务:竞争对手分析 舆情分析 社会热点 危机公关 卖脱敏数据

以康米谷前期销售转化前为例,目前的痛点,大数据能否解决?

品牌建设 品牌定位
行业前景趋势 做五谷粉类目是否是对的 正确的?
竞争对手分析
广告投放 投放人群 投放渠道 投放成本控制
投放的效果 及转化率
广告创意的形式 新的互联网的热点形式是什么
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微商&微营销

2016-01-03
Tags: 摘抄
微营销还是在不断变化之中,也已经到了变化的末期了。所谓末期也就是,第一没有什么人好圈了,第二没有什么钱好圈了。我估摸着难民潮也该爆发了,压着一堆货,投了一堆钱的人在过年这个当口,应该会冷静的思考一下,自己今年都干了些什么吧。

2013之前大家都没做过的时候,是风口,然后就是2014的爆发,2015断崖式下跌后出现两极分化,低价化,以及传统微商和新传销成为两大流派,而新传销里面从三级分销开始,到多级分销,到资金盘,再到拿牌照直销,一路走下来就上了过去了老路。

微商做为独立商业模式的时代可能已经过去了,在未来,全渠道或者多平台的运营以及成交,应该是一个趋势。

微博作为一个公开平台,还是更好运营品牌的地方,也更有可能做好产品品牌,因为不靠谱的品牌会在微博上有大量的投诉。而品牌永远是在公开渠道传播的,微信这样半封闭的圈子,品牌的建立和消失,都快的很。这一点大家一定要记住,很多人觉得自己了不起了,无非就是因为发个朋友圈有人给他点赞了,这种点赞之交其实根本不代表你就有影响力和品牌了,千万不要被这种情况所麻痹。

立刻行动,长期坚持,不断重复,你就算不成功也会很有成绩的。
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摘抄

2016-01-02
Tags: 摘抄
世间的很多事情就是这样,没有什么捷径,只能一步一步往前走。从白天到黑夜,从黑夜到黎明,周而复始。从希望到失望,从失望到绝望,从绝望中再寻找希望,直到转机出现,或者压根儿就没有什么转机。
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